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中小GPS主动防护网厂家管理问题的解决途径

作者:admin 来源:http://www.shanpofanghu.cn 时间:2016-9-6 16:16:35
    中小GPS主动防护网厂家的管理问题应从四个方面着手系统解决,这四个方面是:
  1.整理并优化GPS主动防护网厂家的运作流程
  流程对GPS主动防护网厂家的运作和管理将会产生根本性的影响,并不是所有GPS主动防护网厂家的管理者都能够深刻认识到这一点。
  虽然,每一个GPS主动防护网厂家都在经营过程中,迫於某种需要,自觉和不自觉地建立了一些流程(一般反映在规章制度中),或者自然形成了一定的运作习惯。但是,由於未能系统地、深入地研究流程,至使低效流程、断口流程、部门流程等现象普遍存在,严重影响了GPS主动防护网厂家的运作效率和效果。
  系统地、深入地整合并优化流程,可望使GPS主动防护网厂家的运作基础得到较大的改善。
  2.根据流程运作的需要,优化组织
  一些GPS主动防护网厂家把组织形式看得很重,经常进行调整,但往往收效不佳。管理理论和经验告诉我们,组织只不过是确保流程运作的一个条件。建立科学、高效的流程,建立适合流程运作的组织才能使组织的功能得到有效的发挥。常见的部门壁垒,相互扯皮等现象,一方面是观念和文化问题,另一方面是在组织设置、职能权限界定和介面管理方面采用了落後的模式。要解决这些普遍存在的问题,就须建立新的组织观念,建立新型的组织。扁平化组织、榘阵化组织等,都是流程优化的一种相匹配的组织形式。
  3.建立有效的绩效管理体系
  “大锅饭”不仅仅在国营GPS主动防护网厂家有,在一些中小型的民营GPS主动防护网厂家也比较严重。一些中小GPS主动防护网厂家过去采用家长式的管理手段,原始的激励方法在逐步失去作用。为此,中小GPS主动防护网厂家在流程和组织优化的基础上,必须建立科学的绩效管理体系。
  进行岗位分析,确定绩效指标体系,建立绩效资讯反馈系统,进行科学的绩效考核,推动绩效改进管理等都是绩效管理必须认真作好的事项。
  4.建设GPS主动防护网厂家文化
  多数中小GPS主动防护网厂家都有不够重视GPS主动防护网厂家文化的情况,有些中小GPS主动防护网厂家的管理者总是认为GPS主动防护网厂家文化是大GPS主动防护网厂家的事。实际上,无论什麽GPS主动防护网厂家,无论你是否意识到,每个GPS主动防护网厂家都存在一种文化氛围。这种实际存在的文化氛围,要麽是有益的,要麽就是有害的。GPS主动防护网厂家文化是每个GPS主动防护网厂家都不能回避的一个管理问题。

  依靠制度可解决一些管理问题,但不能解决全部问题。人们的观念、价值观往往决定着人们的行动。一个GPS主动防护网厂家如果处於错误观念的笼罩下,就将会使正确的行动寸步难行。所以,不重视GPS主动防护网厂家文化的建设,可能会对GPS主动防护网厂家带来长远的、根本性的伤害。

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